por Alberto López Girondo | Feb 9, 2018 | Sin categoría
¨Mi idea es reflejar la puja entre la Argentina industrial y los que solo quieren un país agroexportador¨. El que habla es Bruno De Alto, especialista en Gestión de Tecnología e Innovación por la UNTref y licenciado en Organización Industrial por la Universidad Tecnológica Nacional. Autor de un libro donde detalla lo que fue aquella aventura de los 70 de crear una computadora con desarrollo local, la calculadora Fate, desde hace unos años inició la tarea de reconstruir los primeros esbozos de industria rioplatense. Pero los tiempos conspiraron para que esa publicación viera la luz mientras él, trabajador del INTI, se ve inmerso en el plan de desguace de ese organismo nacional por parte del gobierno nacional.
Sentado a una mesa en la vereda de la Avenida General Paz donde el personal del INTI reclama la reincorporación de los 254 compañeros despedidos, es interrumpido a cada rato por los bocinazos solidarios y los gritos de apoyo desde los vehículos que circulan por la colectora. Los más entusiastas son los camioneros, pero también colaboran desde autos de alta gama.
¨Quería saldar temas del pasado y (con ¨Tozuda Industria Nacional¨) me ubiqué en el período entre 1776 y 1910, que es desde la creación del Virreinato del Rio de la Plata y el centenario de la Revolución de Mayo¨, dice De Alto. Una época donde nada facilitaba a la industria, y sin embargo hubo esbozos importantes. Eso explica que partiera de una fábrica de carretas en el Tucumán de fines del siglo XVII y de las de armas durante la guerra de la Independencia, hasta dos empresas paradigmáticas como Bagley y La Martona, avanzado el siglo XIX.
Como elementos de análisis, De Alto señala siete puntos que se aplican para entender el planteo y que de algún modo se hacen presentes en ¨Tozuda¨: La política del Estado, la demanda, el territorio, los actores protagonistas, la tecnología que manejan, el financiamiento y el contexto histórico. El dato concreto es que en ninguno de los casos citados el contexto hacía prever el desarrollo de una industria. Pero alguno de esos elementos o la suma de ellos hizo posible que de alguna manera cada uno de los experimentos prosperara.
Mano de obra aborigen
Uno de esos ejemplos es el de la elaboración de carretas en Tucumán. ¨Cuando se crea el virreinato florece la ruta de Potosí a Buenos Aires¨, recuerda el investigador. De hecho, el virreinato nace como respuesta a la presencia portuguesa y británica en el Rïo de la Plata. Y las riquezas de Potosí formaban una parte fundamental de los ingresos para mantener el aparato burocrático de la corona en la actual capital argentina.
– Para sacar el oro potosino, la distancia a Buenos Aires era de 1000 kilómetros menos que a Lima. Y además en llanura. Las postas de Salta Jujuy Tucumán y Córdoba comienzan entonces a tomar vigor. El cabildo de Tucumán facilita la actividad local, que estaba muy regulada por la corona. Permite que se armen servicios de transporte y que se fabriquen carretas- señala De Alto.
-¿Qué tipo de promoción? ¿Puso dinero?
-La habilitación. Los carreteros eran fabricantes y también transportistas. Y la mano de obra era con esclavos y con gente de los pueblos originarios que sabían trabajar la madera. El problema es que no se sabía cómo hacerlas. Y además no había acero, de modo que las carretas eran todas de madera. El viaje tardaba cuatro meses, con lo que sumado el aprovisionamiento y los arreglos era un viaje por año. Las carretas no duraban más de dos años.
-Un costo enorme.
-Que seguramente era pagado por el valor de la mercancía.
Armas para la revolución en manos catalanas
-¿Cómo aparecen las fábricas de armas? Porque uno conoce la historia de Fray Luis Beltrán y poco más.
– La revolución nace y no tiene armas. Estratégicamente no se permitía que tuvieran armas a miles de kilómetros de la metrópoli. Había arsenales y algún armamento pequeño y armeros en los destacamentos, pero ninguna capacidad industrial.
-¿Quien da la orden de fabricar?
-La Junta. La primera orden que da es incautar, comprar y fabricar. Se sacan armas a la población y se apropiaron de lo que había en instalaciones españolas y los armeros de los ejércitos trabajan para la revolución. La gran historia es la fabricación. La fábrica de cañones y morteros en Buenos Aires la organiza un señor Ángel Monasterio.
-Tiene nombre de calle.
-Dato interesante. Los extranjeros que había y que se nombra en libros de historia como españoles a veces no lo son. Muchos, como Domingo Matheu, eran catalanes, o sea que eran independentistas de España, tenían vocación liberal y antimonárquica y por tanto no tenían problema en sumarse a la revolución. Monasterio tenía conocimiento de fundición porque era escultor, tenía formación militar y era matemático, pero básicamente se nutre de documentación incautada. España pretendía ser potencia militar y en esa época los artilleros sabían hacer cañones. Se hizo también la fábrica de fusiles, que estaba donde ahora está el palacio de Tribunales. Se la dan a Matheu. También se instala una fábrica de fusiles de Tucumán, que con muchas dificultades, regentea Belgrano. La fábrica de pólvora de Córdoba queda a cargo de Diego Paroissien, otro personaje extraño.
-Era médico ¿no?
– Tenía conocimientos pero no es claro que fuera medico. Si que sabía de química, y lo pasó muy mal cuando le estalla la fábrica de pólvora. Entonces San Martin lo rescata y lo lleva a Mendoza y es su médico personal. También lo usa para tareas de inteligencia.
-¿Y Fray Luis Beltrán, al que el gremio metalúrgico tiene como su mentor?
-Él fabricó toda la logística para el cruce de Los Andes, hizo municiones. El mito de que fundía cañones lo creó Mitre, pero no está documentado. Si fabricó aparejos para llevar armas, ropa, botas, era un tipo muy creativo y capaz formado en la iglesia. El que si fundió cañones, en Jujuy fue Holmberg.
-Otra calle porteña.
-Era un barón austriaco que tenía dificultades para progresar en su patria, se va a España y de allí se viene al Río de la Plata y hablando en alemán y con unos manuales que tenía y bajo el mando de Belgrano logra fabricar morteros y cañones en Jujuy. Ese puzle de personajes te demuestra que se puede salir adelante.
-¿Qué paso después?
-Que terminó la revolución y nadie concibió que eso fuera una industria. Sólo Belgrano tenía una idea de eso.
Querer o no querer más Lola
-¿Cómo es la historia de Bagley?
-Melville Bagley era un norteamericano del norte del país, de una zona maderera. A los 20 años se va a Nueva Orleans, el suroeste, una ciudad cosmopolita y encuentra una vida distinta, con bares y cócteles. Era la capital del bíter, de los amargos.Era muy común que se hicieran bebidas semicurativas que terminaban siendo bebidas sociales.
-Algo así como la Coca Cola
-La Coca Cola tuvo el problema de la ley seca y le tuvo que sacar el alcohol. El caso es que cuando estalla la guerra civil, Bagley se encuentra con que él era un norteño en el sur.
-¿Por qué terminó en Buenos Aires?
-No hay certeza pero uno imagina que se tomó el primer barco que encontró para rajarse. O porque alguien le haya recomendado. Llega en 1862 y consigue trabajo en la Farmacia Estrella, que todavía está en la esquina de Alsina y Defensa, que era de los Demarchi, suizos. Ahí hace una carrera brillante, eran los tiempos de la transición de la botica a la droguería y finalmente la farmacia. Lo artesanal se transformaba en lo científico. A los dos años pone su saber con la Hesperidina pero como producto medicinal, como un bíter estomacal, con el apoyo de los Demarchi.
-¿La fórmula era ¨tomada¨ de Nueva Orleans?
-El dice que la fórmula es del doctor Cooley. El doctor Cooley, existió pero no hacia Hesperidina. Supongo que lo puso como cuestión comercial, pero duró nada más que un año. Y salió al mercado empapelando la ciudad con carteles de Hesperidina. Nadie sabía de qué se trataba
-Era un capo en marketing.
-La primera campaña registrada de marketing en Argentina es la de Bagley. Fue un éxito y lo copian y en los tribunales no le dan la razón porque había un vacío legal. El tema de la botica es interesante porque los Demarchi tenían relación con la política y allí se juntaban con Mitre, Roca. Nicolás Avellaneda le hizo dos favores grandes: bajó aranceles para importar máquinas de hacer galletitas y le puso la ley de marcas para proteger sus productos. La historia de Bagley es la del cuidado de la originalidad y de la relación con el poder.
-Luego hizo galletitas de invención propia.
-Bagley logra disparar tres productos, la Hesperidina, las galletitas y el dulce.¨ Las tres buenas cosas de Bagley¨, decía la propaganda. Él fue proveedor del estado con las famosas Lola. Eran una galletitas que les deba a los enfermos porque eran muy saludables. De ahí viene lo de ¨no quiere más Lola¨, que decían los enfermeros cuando un paciente se moría. Los comparaba el sistema de salud público.
La madre de Bioy Casares
¨Un caso interesante en la industria es el de Vicente Casares, abuelo del escritor Adolfo Bioy Casares. La mamá era La Martona, como bautizó a su empresa¨, rememora entre nuevos bocinazos De Alto.
-¿Qué tiene de interesante?
-Casares es de un linaje tradicional agroexportador. Su generación ya hace política, sin embargo se hace industrial. Es un caso excepcional porque no tiene ninguna necesidad y lo hace en una industria muy difícil por la necesidad de contar con una tecnología para proveer de leche fresca a una ciudad tan grande como Buenos Aires.
-¿Cómo era el consumo de leche en esa época?
-El consumo era esporádico, era un hábito de algunas comunidades europeas o de los vascos que andaban con las vacas por las calles o venían con caballos durante toda la noche. Con el traqueteo quedaba arriba la leche y abajo la manteca, en condiciones de salubridad muy pobres. No era habitual en el criollo tomar leche. Lo que hace Casares desde 1889 es crear un mercado, crear una cultura. Aparecen las lecherías en la ciudad. Traer leche fresca teniendo en cuenta que la planta estaba en Cañuelas, era un desafío, implicaba una logística importante. La mandaba por tren y lograr que fuera fresca limpia y pura era un avance tecnológico notable. Además creó la raza Holando. Lo de Casares es notable y más desde su alcurnia.
-Sin embargo la empresa termina desapareciendo.
-La cierra la tercera generación. A la muerte de Vicente lo suceden sus hijos y al cabo de los años comienzan a manifestarse problemas con el Estado. Aparece una ideología antiestatista que yo creo que no era la de Vicente, se enojan con los controles estatales, con los convenios colectivos y van desarmando la empresa. La parte comercial la van separando y se vuelven mayoristas porque no quieren tener personal, por los sindicatos. Hay todo un discurso antisindical y finalmente al quedar aislada tecnológicamente se cierra en 1978, en plena dictadura.
Tiempo Argentino, 9 de Febrero de 2018
por Alberto López Girondo | Feb 6, 2018 | Sin categoría
Luego de 13 horas de ininterrumpidas negociaciones, logradas tras varias jornadas de huelga en la principal industria del país, sindicatos y patronales metalúrgicas alemanes sellaron un acuerdo que permite incrementos de salarios y la reducción de jornada laboral a 28 horas semanales en determinados casos. El convenio regirá inicialmente para cerca de un millón de trabajadores del suroeste germano, donde se asienta la industria automotriz, pero da pie a que se extienda a unos 4 millones de metalúrgicos de toda la nación.
Ubicada como la avanzada de la economía alemana, los beneficios para las empresas alemanas, Daimler-Benz, Volkswagen, Audi, BMW y la aeronáutica Airbus y las eléctricas Siemens y AEG tuvieron beneficios del orden del 11% en 2014, 9% en 2015 y 12% en 2016. Pero fueron bastante avaros a la hora del derrame: apenas entre un 2 y un 3 % anual en estos períodos.
Por esa razón desde mediados de enero los gremios vienen reclamando incrementos salariales y reformular el ordenamiento de los horarios de trabajo bajo el lema de ¨mi vida, mi tiempo¨.
Así fue que como parte de las negociaciones en las que el sindicato IG Metall, que nuclea a unos 3 millones de afiliados, pedía un 85 de aumento, se buscó reducir la jornada laboral a 28 horas para quienes tengan hijos menores o deban atender a enfermos o ancianos.
Finalmente, las patronales -que conforman Gesamtmetal- acordaron un 4,3 % de suba, un pago adicional de 100 euros al mes entre enero y marzo y 400 euros anuales desde 2019. El convenio finaliza el 31 de marzo de 2020.
Además, hubo fumata blanca para el equivalente al 27,5% de las vacaciones mientras que la actual jornada laboral de 35 horas semanales puede ser a solicitud del empleado llevada hasta las 40 horas.
La patronal de la industria metalúrgica dijo en un comunicado había firmado un «compromiso llevadero» aunque argumentó que ese acuerdo mantiene «elementos dolorosos». Con el nivel de ganancias que obtuvieron en estos año no queda claro a qué tipo de dolor se referían.
Para los gremialistas, a su vez, si bien no obtuvieron todo lo que querían, lograron mover un poco el amperímetro por sobre del fatídico 2% de las últimas paritarias y además impulsaron una modificación en los horarios de trabajo.
De este modo, los empleados del sector con al menos dos años de antigüedad en la empresa podrán tienen derecho a las 28 horas la semana laboral por entre seis y 24 meses, al cabo de los cuales podrán volver a su puesto a tiempo completo.
«El acuerdo marca un giro importante en cuanto al tema del tiempo de trabajo», señaló el titular de IG Metall Jörg Hofmann. «Durante demasiado tiempo la flexibilidad del tiempo de trabajo ha sido un privilegio de los empleadores» y «de ahora en adelante los empleados tendrán el derecho de optar por un tiempo laboral reducido, para ellos mismos, para su salud o para su familia», abundó, según un cable de la agencia AFP.
A cambio, las empresas podrán aumentar el tiempo de trabajo a 40 horas semanales en caso de necesidad y siempre y cuando los empleados acepten el convite.
Este acuerdo puede servir de marco para futuros arreglos entre partes teniendo en cuenta la influencia que tienen los metalúrgicos alemanes en el resto de los trabajadores no solo del país sino de Europa. Tal vez por eso las negociaciones no fueron fáciles y las medidas de fuerza fueron tan importantes como para que los memoriosos tuvieron que recordar como antecedentes del mismo nivel a las que se produjeron en los años 80 del siglo pasado.
Tiempo Argentino, 6 de Febrero de 2018
por Alberto López Girondo | Feb 6, 2018 | Sin categoría
¨Manos arriba, esto es un atraco¨, gritaba un nutrido grupo de víctimas de Forum Filatélico y Afinsa, dos empresas intervenidas hace 12 años dejando un tendal de 460.000 familias que perdieron todos sus ahorros en una aventura que prometía ganancias seguras con sellos postales. Recorrían, como hacen regularmente, el frente del edificio del Congreso de los Diputados, en Madrid, donde no se privaban de gritar, también, ¨políticos y banqueros, ladrones y embusteros¨.
Culpan tanto al PSOE – en el gobierno entonces- como al PP, por no haber custodiado la transparencia de una operación que resultó un esquema piramidal del que, como ocurre con este tipo de aventuras, se enteraron cuando ya era demasiado tarde.
Según el portavoz del grupo
Afectados por Forum-Afinsa, Luis Alvero, las autoridades deberían haber
rescatado a las víctimas de las dos instituciones ya que un fallo del Tribunal
Supremo español calificó a las operaciones que realizaban como de carácter
financiero. Si inspeccionan a los bancos y luego los salvaron, es el razonamiento,
por qué no hacerlo en este caso.
Pero tanto José Luis Rodríguez
Zapatero como Mariano Rajoy eligieron la vía de barrer debajo de la alfombra
por razones poco claras.
Insistentes, los manifestantes
prometen que hasta el fin de sus días pedirán que alguien se haga cargo de
devolverles aunque sea parte del dinero que pusieron. Ahora, con los años, los
damnificados superan el millón, porque muchos de los inversores originales
fallecieron y sus herederos continúan con el reclamo.
Por lo pronto, los directivos de
Forum y de Afinsa fueron sentenciados a cárcel y a devolver un total de unos
5000 millones de euros. Pero aseguran que son insolventes y de todos modos,
mediane chicanas vienen esquivando las rejas.
Forum operaba desde 1978 y
Afinsa desde 1980. Daban más intereses que los depósitos bancarios, basados en
las ganancias por el incremento en los valores de las estampillas. Luego se
diversificaron a otros bienes tangibles.
Detrás de la estafa aparece José
Manuel Llorca Rodríguez, uno de los delincuentes más buscados por la policía,
según asegura la información oficial. Pero nadie tiene fotos del hombre que,
todo indica, es un cerebro en blanqueo de capitales y artimañas non sanctas
para hacer dinero a raudales sin demasiado esfuerzo.
Es, dicen las crónicas, el que
ayudó a Iñaki Urdangarín, el esposo de la infanta Cristina de Borbón, a desviar
fondos en el Instituto Noos. Se supone que luego de que estalló el caso de las
estampillas, en mayo de 2006, se cambió la cara en un quirófano y nadie supo
más nada de él.
Quizás porque cuenta con
protección real o de la dirigencia política.
Tiempo Argentino, 6 de Febrero
de 2018
por Alberto López Girondo | Feb 3, 2018 | Sin categoría
Estos últimos
días fueron una muestra de hasta dónde España está inmersa en una crisis de
difícil pronóstico. Por un lado, siguen las disputas en torno a la designación
del presidente de la Generalitat, en vista de que el nombramiento de Carles
Puigdemont cada vez parece más lejano por las chispas que produce no sólo con
Madrid sino ahora entre los soberanistas. Pero al mismo tiempo dos hechos
marcan la situación económica y política que se vive en la península: por
primera vez un monarca asiste a un ámbito donde la dirigencia de los distintos
países acude a seducir inversores, como es el Foro de Davos. Por el otro, los
trabajadores de la automotriz PSA de Zaragoza aprobaron a regañadientes una
reducción de beneficios para que el modelo Opel Corsa se produzca en esa región
y no en cualquier otra de las plantas que la firma francesa tiene en el
exterior, incluida la Argentina.
El Parlament catalán, con
mayoría de diputados independentistas y comandado por Roger Torrent, tenía
previsto investir del cargo más alto en el gobierno a Puigdemont, pero a última
hora decidió posponer la designación por las diferencias entre los socios
soberanistas y ante las amenazas del Tribunal Constitucional y del gobierno de
Mariano Rajoy frente este nuevo desafío. Felipe Borbón, en tanto, estuvo en
Davos para destacar la estabilidad que ofrece su comarca. Habló de Cataluña,
claro, pero resaltó las ventajas de invertir en un país que a pesar de tremenda
crisis económica como la que se esparce por Europa, curiosamente, no tiene
expresiones ligadas al racismo y a la extrema derecha, como ocurre en Francia,
Italia y la misma Alemania.
Rajoy, el habitual representante
español en esas lides, aparece como deslegitimado porque no puede resolver de
modo razonable la cuestión catalana, pero también por los procesos por
corrupción que envuelven al PP.
La controversia con los
independentistas, en tanto, hace olvidar que si el reclamo popular no se enfoca
en la xenofobia, en gran medida es porque hubo una oferta de centroizquierda
como la de Podemos, que resulta peligrosa tanto para los tradicionales PSOE y
PP como para muchos de los dirigentes soberanistas de Cataluña. Por eso la
alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, viene sufriendo el bloqueo de los partidos
tradicionales que por segunda vez le quitaron apoyo para aprobar el
presupuesto. También la alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, padece el embate
de los partidos del régimen, que no quieren dejar ingresar al sistema a una
agrupación que perciben demasiado cercana a los populismos
latinoamericanos.
Como sea, detrás del fracaso de la investidura de Puigdemont
subyace la dificultad para articular un frente sólido entre Junts per
Catalunya, el partido del ahora exiliado expresidente, la clasista CUP y ERC,
la organización a la que responde Torrent.
Oriol Junqueras, el titular de
ERC y preso tras la declaratoria de independencia de octubre pasado, propuso
que para no continuar el entredicho con el gobierno central, podría aplicarse
una fórmula que implicara un presidente no cuestionado desde Madrid pero con
Puigdemont como el líder real. Algo así como «Fulano al gobierno,
Puigdemont al poder.» El candidato por ahora único, con pedido de captura,
evadió la cárcel porque fue a Bruselas a plantear su caso ante las autoridades
europeas y allá prefirieron lavarse las manos. Si vuelve a España quedaría
preso. Eligió alquilar una residencia en Waterloo, Bélgica, donde Napoleón
disputó la batalla final de su carrera.
Mientras tanto, los trabajadores
de Opel en Figueruelas aprobaron por una módica diferencia el preacuerdo de
convenio colectivo entre PSA y los sindicatos. Votaron 4959 sobre un plantel de
5760, 2897 lo hicieron a favor del nuevo pacto laboral contra 2008 que lo
rechazaron. Casi medio millón del Corsa, que la firma francesa compró con el
paquete de la filial europea de Chevrolet hace seis meses, saldrá de Zaragoza
para felicidad del Borbón. «
Las
víctimas de una estafa piramidal siguen reclamando después de 12 años
Los estafadores se alzaron con
casi 5000 millones de euros. Uno de ellos se cambió el rostro y tiene
conexiones con la familia real española.
«Manos arriba, esto es un
atraco», gritaba un nutrido grupo de víctimas de Forum Filatélico y
Afinsa, dos empresas intervenidas hace 12 años que dejaron un tendal de 460 mil
familias que perdieron todos sus ahorros en una aventura que prometía ganancias
seguras con sellos postales. Recorrían, como hacen regularmente, el frente del
edificio del Congreso de los Diputados, en Madrid, donde no se privaban de
gritar, también, «políticos y banqueros, ladrones y embusteros».
Culpan tanto al PSOE gobierno
en aquel entonces como al PP por no haber custodiado la transparencia de una
operación que resultó un esquema piramidal del que, como ocurre con este tipo
de aventuras, se enteraron cuando ya era demasiado tarde. Según el portavoz del
grupo Afectados por Forum Afinsa, Luis Alvero, las autoridades deberían haber
rescatado a las víctimas de las dos instituciones ya que un fallo del Tribunal
Supremo español calificó a las operaciones que realizaban como de carácter
financiero. Si inspeccionan a los bancos y luego los salvaron, es el
razonamiento, por qué no hacerlo en este caso. Pero tanto José Luis Rodríguez
Zapatero como Mariano Rajoy eligieron la vía de barrer debajo de la alfombra.
Insistentes, los manifestantes
prometen que hasta el fin de sus días pedirán que alguien se haga cargo de
devolverles aunque sea parte del dinero que pusieron. Por lo pronto, los
directivos de Forum y de Afinsa fueron sentenciados a cárcel y a devolver un
total de casi 5000 millones de euros. Pero aseguran que son insolventes y de
todos modos, mediante chicanas vienen esquivando las rejas. Forum operaba desde
1978 y Afinsa desde 1980. Daban más intereses que los depósitos bancarios,
basados en las ganancias por el incremento en los valores de las estampillas.
Luego se diversificaron a otros bienes tangibles. Detrás de la estafa está José
Manuel Llorca Rodríguez, uno de los delincuentes más buscados por la policía,
según la información oficial. Pero nadie tiene fotos del hombre que, todo
indica, es un cerebro en blanqueo de capitales y artimañas non sanctas para
hacer dinero a raudales sin demasiado esfuerzo.
Tiempo Argentino, 3 de Febrero de
2018
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